ISO:PD-PSZ Przegląd systemu zarządzania: Różnice pomiędzy wersjami
Z Motława
(→Diagram) |
(→Zapis 2) |
||
| (Nie pokazano 13 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
| Linia 40: | Linia 40: | ||
<br> | <br> | ||
=== Zapis 1 === | === Zapis 1 === | ||
| − | + | Poinformuj skutecznie (np. drogą mailową) Osoby zaproszone o dacie i godzinie spotkania. W powiadomieniu poinformuj każdą Osobę o programie spotkania oraz o zakresie informacji (danych, analiz, opracowań, itp.), które dana osoba powinna przygotować. | |
| − | + | ||
<br> | <br> | ||
| + | Zapisu dokonuje: | ||
| + | Pełnomocnik ds. Systemu | ||
| + | (trzeba dodać do tabeli ról "Pełnomocnika ds. Systemu" i przypisać JEDNĄ Osobę do tej roli) | ||
| + | |||
=== Zapis 2 === | === Zapis 2 === | ||
| − | + | Przygotuj analizę swojego procesu w następującym układzie: | |
| + | * wyniki pomiaru skuteczności procesu wg przyjętej do stosowania metody, | ||
| + | * określenie przyczyn ewentualnych odchyleń od ustalonych kryteriów pomiaru, | ||
| + | * propozycje sposobów utrzymania wyników pomiaru w ustalonych kryteriach, | ||
| + | * inne propozycje dotyczące doskonalenia procesu. | ||
| + | Zapisu dokonuje: | ||
| + | Każdy Zarządzający procesem | ||
<br> | <br> | ||
=== Zapis 3 === | === Zapis 3 === | ||
| − | Sprawozdanie na Przegląd Systemu Zarządzania Jakością | + | [http://motlawa.int.com.pl/iso/formularze/Formularz_Sprawozdanie_na_przeglad_systemu.doc Sprawozdanie na Przegląd Systemu Zarządzania Jakością] |
| − | + | ||
<br> | <br> | ||
=== Zapis 4 === | === Zapis 4 === | ||
| − | Cele i zadania jakościowe | + | [http://motlawa.int.com.pl/iso/formularze/Formularz_Cele_jakosciowe.doc Cele i zadania jakościowe] |
<br> | <br> | ||
=== Zapis 5 === | === Zapis 5 === | ||
| − | Protokół z Przeglądu Systemu Zarządzania Jakością | + | [http://motlawa.int.com.pl/iso/formularze/Formularz_Protokol_z_przegladu_systemu.doc Protokół z Przeglądu Systemu Zarządzania Jakością] |
| − | + | ||
<br> | <br> | ||
=== Zapis 6 === | === Zapis 6 === | ||
| − | Podpisy Uczestników przeglądu na oryginale Protokołu | + | Podpisy Uczestników przeglądu systemu na oryginale Protokołu lub inna pisemna forma przyjęcia ustaleń do wiadomości (e-mail, zapis w Bazie zdarzeń, itp.). |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
<br> | <br> | ||
Aktualna wersja na dzień 20:43, 20 kwi 2009
 |
Ten artykuł jest w trakcie tworzenia, nie wszystkie odnośniki mogą działać poprawnie lub być rozwinięte Możesz nam pomóc przy rozbudowie dokumentacji systemu - zobacz jak możesz tego dokonać |
|
Tytuł: PD-PSZ Przegląd systemu zarządzania |
Edycja Legenda |
K.J. Spis treści |
| Przedmiot dokumentu: Dokument przedstawia procedurę przygotowania, przeprowadzenia oraz dokumentowania okresowego przeglądu systemu zarządzania jakością. |
: |
| |
Spis treści
Diagram
Opis
Zapis 1
Poinformuj skutecznie (np. drogą mailową) Osoby zaproszone o dacie i godzinie spotkania. W powiadomieniu poinformuj każdą Osobę o programie spotkania oraz o zakresie informacji (danych, analiz, opracowań, itp.), które dana osoba powinna przygotować.
Zapisu dokonuje: Pełnomocnik ds. Systemu (trzeba dodać do tabeli ról "Pełnomocnika ds. Systemu" i przypisać JEDNĄ Osobę do tej roli)
Zapis 2
Przygotuj analizę swojego procesu w następującym układzie:
- wyniki pomiaru skuteczności procesu wg przyjętej do stosowania metody,
- określenie przyczyn ewentualnych odchyleń od ustalonych kryteriów pomiaru,
- propozycje sposobów utrzymania wyników pomiaru w ustalonych kryteriach,
- inne propozycje dotyczące doskonalenia procesu.
Zapisu dokonuje: Każdy Zarządzający procesem
Zapis 3
Sprawozdanie na Przegląd Systemu Zarządzania Jakością
Zapis 4
Zapis 5
Protokół z Przeglądu Systemu Zarządzania Jakością
Zapis 6
Podpisy Uczestników przeglądu systemu na oryginale Protokołu lub inna pisemna forma przyjęcia ustaleń do wiadomości (e-mail, zapis w Bazie zdarzeń, itp.).
Pozostałe procedury i procesy
Lista wszystkich procedur
Lista wszystkich procesów
| Oznaczenie | Nazwa procesu |
|---|---|
| PS-OF | Analiza biznesowa |
| PS-KT | Kontraktowanie |
| PS-PR | Projektowanie i tworzenie systemów |
| PS-WS | Wdrażanie systemów |
Zobacz też
