ISO:PS-PR Projektowanie i tworzenie systemów
 |
Ten artykuł jest w trakcie tworzenia, nie wszystkie odnośniki mogą działać poprawnie lub być rozwinięte Możesz nam pomóc przy rozbudowie dokumentacji systemu - zobacz jak możesz tego dokonać |
|
Tytuł: PS-PR Projektowanie i tworzenie systemów |
Edycja Legenda |
K.J. Spis treści |
| Przedmiot dokumentu: Projektowanie i tworzenie systemów - realizacje projektowe i programistyczne. |
Zarządzający procesem: |
| |
Spis treści
Diagram
Opis
Proces projektowania i tworzenia systemów obejmuje kilka obszarów:
- projektowanie i delegację zadań do wykonania,
- realizacja zdefiniowanych zadań,
- przeglądanie i analizę realizowanych zadań.
Pierwszy obszar (projektowanie) ma na celu:
- analizę merytoryczną zagadnienia,
- projektowanie (struktury danych, algorytmy),
- delegację nowych lub modyfikowanie nierealizowalnych zadań.
W obszarze tym wykorzystujemy procedurę Prace projektowe.
Drugi obszar (realizacja) ma na celu realizowanie zadań, które składają się na cały projekt.
W obszarze tym wykorzystujemy procedury Realizacja zadań oraz Przygotowanie wersji aplikacji.
Trzeci obszar (przegląd zadań) jest związany:
- ze śledzeniem postępu prac (realizacji zadań),
- przekazywaniem zadań (odpowiednie statusy realizacji) do testowania,
- ze śledzeniem zadań nie realizowanych z powodów merytorycznych (przekazywanie do ponownego opisu)
- ze śledzeniem wadliwych realizacji zadań (przekazywanie jako reklamacje).
W obszarze tym wykorzystujemy procedury Prace projektowe oraz Testowanie modyfikacji.
Opis 1
Procedura Prace projektowe kończy się
- planowaniem i delegacją nowych zadań dla programistów,
- może też zakończyć się rezygnacją z kontynuowania dalszych prac.
W przypadku delegacji zadań, mogą to być tylko nowe zadania.
Opis 2
Procedura Prace projektowe wykorzystywana jest tu do analizy problemów z zadaniami (błędy merytoryczne w specyfikacji, niejesności, przeoczenia, brak uszczegółowienia). Procedura kończy się
- planowaniem i delegacją nowych zadań dla programistów lub
- modyfikacją istniejących,
- może też zakończyć się rezygnacją z kontynuowania dalszych prac.
Opis 3
Procedura Realizacja zadań kończy się:
- realizacją zadań,
- zakończeniem realizacji,
- zgłoszeniem problemów realizacyjnych (błędy merytoryczne w specyfikacji, niejesności, przeoczenia, brak uszczegółowienia).
We wszystkich tych przypadkach zadania zostają zmodyfikowane (status, komentarze, postep) i mogą być śledzone w przeglądzie zadań.
Opis 4
Procedura Testowanie modyfikacji kończy się:
- pomyślnym zakończeniem (zmiana statusów odpowiednich zadań na do sprawdzenia),
- reklamacją (zmiana statusów odpowiednich zadań na w realizacji lub reklamacja),
- zgłoszeniem problemów realizacyjnych (błędy merytoryczne w specyfikacji, niejesności, przeoczenia, brak uszczegółowienia) poprzez wywołanie procedury Przygotowanie wersji aplikacji (patrz Opis 5), która z kolei wykorzystuje ciąg procedur: Realizacja zadań oraz Prace projektowe.
Opis 5
Procedura Przygotowanie wersji aplikacji kończy się:
- wystawieniem wersji lub
- zgłoszeniem problemów realizacyjnych (błędy merytoryczne w specyfikacji, niejesności, przeoczenia, brak uszczegółowienia) poprzez wywołanie ciągu procedur: Realizacja zadań oraz Prace projektowe.
Lista kontrolna procesu
Zapisy w tym procesie występują wyłącznie w procedurach.
Wskaźniki skuteczności
|
|
Ten artykuł jest w trakcie tworzenia, nie wszystkie odnośniki mogą działać poprawnie lub być rozwinięte Możesz nam pomóc przy rozbudowie dokumentacji systemu - zobacz jak możesz tego dokonać |
Pozostałe procesy i procedury
Lista wszystkich procesów
| Oznaczenie | Nazwa procesu |
|---|---|
| PS-OF | Analiza biznesowa |
| PS-KT | Kontraktowanie |
| PS-PR | Projektowanie i tworzenie systemów |
| PS-WS | Wdrażanie systemów |
Lista wszystkich procedur
Zobacz też
